Soluciones NovaStalent

Soluciones diseñadas alrededor de los desafíos reales de su organización.

Desde el diagnóstico hasta la implementación, acompañamos cada etapa de la gestión del talento con una visión estratégica, humana y orientada a resultados.

01 / Diagnóstico Organizacional 360°

Conozca el estado real de su gestión del talento.

Evaluamos los principales componentes de Recursos Humanos para identificar riesgos, oportunidades, causas de bajo desempeño y prioridades de intervención.

  • Evaluación integral
  • Entrevistas y análisis
  • Identificación de hallazgos
  • Semáforo de riesgos
  • Informe ejecutivo
  • Hoja de ruta priorizada
02 / Gestión Estratégica del Talento

Convertimos Recursos Humanos en una herramienta para el crecimiento.

Diseñamos una estrategia de talento alineada con los objetivos, la estructura y la realidad operativa de la empresa.

  • Planeación estratégica de talento
  • Indicadores de Recursos Humanos
  • Análisis de rotación y ausentismo
  • Planes de retención
  • Gestión por competencias
  • Planes de carrera y sucesión
  • Acompañamiento a gerencia
03 / Reclutamiento y Selección

Contratar bien comienza por comprender el negocio.

Antes de iniciar una búsqueda, analizamos qué problema debe resolver la persona, cómo funciona la organización y qué tipo de perfil puede generar resultados dentro de su cultura.

  • Levantamiento del perfil
  • Definición de competencias
  • Búsqueda y preselección
  • Entrevistas
  • Evaluaciones
  • Verificación de referencias
  • Presentación de candidatos
  • Diseño del onboarding
04 / Desempeño y Productividad

Equipos que saben qué se espera de ellos y cómo mejorar.

Creamos sistemas claros para definir responsabilidades, medir resultados y acompañar el crecimiento de cada colaborador.

  • Descripciones de puesto
  • Objetivos individuales y de equipo
  • KPI de desempeño
  • Evaluaciones de desempeño
  • Retroalimentación
  • Planes de mejora
  • Matrices de competencias
05 / Liderazgo, Clima y Cultura

El rendimiento de un equipo está relacionado con la forma en que es liderado.

Fortalecemos las habilidades de quienes dirigen personas y construimos condiciones que favorezcan el compromiso, la comunicación y la colaboración.

  • Evaluaciones de clima
  • Desarrollo de liderazgo
  • Coaching
  • Comunicación efectiva
  • Inteligencia emocional
  • Manejo de conflictos
  • Valores organizacionales
  • Engagement
  • Marca empleadora
06 / Estructura Organizacional

Una organización preparada para crecer sin depender de la improvisación.

Diseñamos la estructura, documentación y procesos necesarios para que las responsabilidades estén claras y la operación sea sostenible.

  • Organigramas
  • Manuales
  • Políticas
  • Procedimientos
  • Flujos de trabajo
  • Descripciones de puesto
  • Procesos disciplinarios
  • Expedientes y documentación
07 / Capacitación y Desarrollo

Convertimos las necesidades de aprendizaje en capacidades para el negocio.

Diseñamos programas de desarrollo basados en las competencias que la organización necesita fortalecer.

  • Detección de necesidades
  • Plan anual de capacitación
  • Talleres para equipos
  • Desarrollo de líderes
  • Universidad empresarial
  • Evaluación del aprendizaje
  • Planes de carrera
08 / Gestión de Nómina

Procesos de nómina precisos, ordenados y confidenciales.

Apoyamos a las empresas en la administración de su nómina para reducir errores, ordenar la información y facilitar el cumplimiento de sus responsabilidades laborales.

  • Procesamiento de nómina
  • Control de incidencias
  • Vacaciones, permisos y ausencias
  • Reportes
  • Documentación laboral
  • Coordinación de información para pagos y obligaciones
09 / CyberHuman

Rendimiento humano aumentado por inteligencia artificial.

Ayudamos a las organizaciones a incorporar inteligencia artificial en el trabajo cotidiano para potenciar las capacidades de sus colaboradores, automatizar tareas repetitivas y mejorar la calidad de sus resultados.

Equipo diverso participando en una sesión de trabajo con tecnología
  • Identificación de tareas optimizables con IA
  • Capacitación práctica para colaboradores
  • Flujos de trabajo asistidos por IA
  • Criterios para el uso responsable
  • Asistentes y recursos internos
  • Medición de mejoras en tiempo, productividad y calidad
  • Acompañamiento en la adopción
No buscamos sustituir el talento humano. Buscamos ampliar su capacidad.
Programas de acompañamiento

Tres niveles para ordenar, desarrollar y transformar.

Cada programa se ajusta después de comprender la realidad y las prioridades de la empresa. Por eso, el primer paso siempre es conversar.

Esencial

Ordenar

Para empresas que necesitan construir las bases de una gestión de talento organizada.

  • Estructura
  • Políticas
  • Puestos
  • Procesos
  • Indicadores básicos
  • Documentación
  • Prioridades de talento
Conversar sobre este programa
Estratégico

Transformar

Para empresas que quieren convertir el talento en una ventaja competitiva y sumar acompañamiento directo a la gerencia.

  • Crecimiento y estructura
  • Productividad y costos de personal
  • Rotación y sucesión
  • Liderazgo y cultura
  • Indicadores
  • Planificación del talento
  • Cambios organizacionales
Conversar sobre este programa

Una solución útil comienza con el diagnóstico correcto.

Cuéntenos qué está ocurriendo y definamos juntos el mejor punto de partida.

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